Lorsque vous parlez pour la première fois avec Matt, le PDG de BloFin, tout s’éclaire. Il ne s’agit pas que d’un fondateur d’exchange parmi tant d’autres qui poursuit les cycles du marché. Son objectif n’est pas le battage médiatique, mais l’infrastructure. Et pas n’importe quelle infrastructure, mais celle qui redéfinit la manière dont la valeur circule sur Internet.
« Nous ne construisons pas seulement un exchange, » a-t-il déclaré. « Nous construisons une infrastructure pour le libre mouvement de la valeur. »
Il s’agit là d’une déclaration audacieuse, mais de plus en plus pertinente dans une industrie où la spéculation éclipse souvent la substance. Pour Matt, la véritable transformation ne réside pas dans les volumes de trading ou les rallyes de « meme coins ». Tout repose sur la manière dont les actifs numériques, en particulier les stablecoins, changent le fonctionnement de la finance mondiale.
Du contenu au capital : le prochain Internet
Tout comme l’Internet des débuts a démocratisé l’accès à l’information, Matt croit que nous entrons maintenant dans une nouvelle ère. Une ère où l’accès au capital devient tout aussi ouvert.
« Le prochain Internet ne concerne pas le contenu. Il concerne le capital, » dit-il.
Il établit un parallèle entre ce que les blogs ont fait aux journaux et ce que les stablecoins font maintenant au dollar américain. Soudainement, un actif traditionnellement gardé par les banques, les frontières et la bureaucratie devient programmable, portable et accessible à quiconque dispose d’une connexion Internet.
« Les stablecoins ne sont pas une innovation de produit, ils redéfinissent qui a accès au pouvoir financier. »
Dans cette vision, les stablecoins servent non seulement de passerelles vers la crypto, mais aussi de fondation pour un système financier programmable, où envoyer de l’argent, générer des rendements ou payer des biens peut se faire dans une expérience unique et fluide.
Trading et paiements : des mondes désormais unis
Historiquement, le trading était synonyme de spéculation. Les paiements concernaient l’utilité. L’un était à haut risque, l’autre banal. Cependant, cette division s’effondre rapidement.
Matt voit ce changement non pas comme un accident, mais comme un reflet des attentes des utilisateurs dans un monde numérisé.
« Les gens ne veulent pas penser en silos comme ‘investissement’ vs ‘remise’ vs ‘achat’. Ils veulent juste que les choses fonctionnent ; rapidement, en toute sécurité et sans friction. »
Dans ce nouveau paradigme, on trouve les utilisateurs : ils détiennent des stablecoins, génèrent des rendements, échangent contre des actifs numériques, envoient de l’argent à l’étranger, paient d’un simple geste.
Tout cela à travers une interface unique. En coulisses, il y a de la liquidité, de la garde, de la conformité et de la gestion des risques, mais pour l’utilisateur, c’est invisible. C’est là, affirme Matt, que se dirige l’avenir.
« L’avenir du trading et des paiements ne concerne pas les interfaces tape-à-l’œil. Il s’agit d’une infrastructure qui disparaît en arrière-plan. »
L’infrastructure de la prochaine décennie
Lorsqu’on lui demande de quel type d’infrastructure l’industrie a besoin, Matt n’hésite pas. Il décrit une vision claire, ambitieuse mais réaliste :
- Basée sur les stablecoins et non les banques
- Transfrontalière par défaut, pas par exception
- Modulaire, conforme et transparente, sans compromettre l’utilisabilité
- Inclusive des actifs traditionnels et décentralisés, dans une expérience utilisateur unifiée
« Il ne s’agit pas de remplacer les banques ou les régulateurs, » explique-t-il. « Il s’agit de construire quelque chose de parallèle, plus efficace, plus fiable et conçu pour l’utilisateur d’aujourd’hui. »
Cinq systèmes à construire
Alors qu’une grande partie de l’industrie poursuit la prochaine narrative en vogue de token, Matt vise un objectif plus étendu. Au cours des dix prochaines années, il croit que les cinq systèmes suivants détermineront si la crypto tient vraiment ses promesses :
- Plateformes de trading mondiales et de haute confiance alimentées par des stablecoins
- Comptes financiers sans frontières ; wallets aux couches de garde sécurisées
- Réseaux de paiement et de règlement unifiés entre fiat et crypto
- Écosystèmes de stablecoins qui soutiennent des usages réels comme la paie et le commerce
- Infrastructure bancaire native crypto pour l’épargne, le crédit et la gestion d’actifs
« Ce ne sont pas des mots à la mode » dit-il. « Ce sont des outils de survie, surtout pour les personnes dans les marchés que le système traditionnel ignore. »
Des principes dans un monde fragmenté
À une époque où les thématiques centrales changent chaque semaine et où les réglementations se resserrent à l’échelle mondiale, Matt soutient que ce qui compte le plus, c’est ce que les entreprises représentent lorsque les temps sont durs.
« La conformité n’est pas une contrainte, c’est un fossé, » dit-il. « La confiance est l’actif le plus rare dans la crypto. Vous la gagnez chaque jour, ou vous la perdez pour toujours. »
Il nous parle franchement de la culture interne, de la manière dont les vraies valeurs se manifestent sous pression, et non dans les déclarations de mission.
« Des systèmes plutôt que des slogans. L’exécution plutôt que les annonces. C’est ainsi que vous bâtissez quelque chose qui dure. »
Pour conclure : la liberté par la fonction
Alors que notre conversation touche à sa fin, Matt revient à un principe fondamental — la liberté.
La crypto est née d’un désir de liberté. Mais, comme il le souligne, la liberté sans fonction n’est qu’une théorie. Ce dont nous avons besoin aujourd’hui, c’est d’une infrastructure qui permette aux gens de faire des choses facilement, en toute sécurité et à l’échelle mondiale.
« Nous voulons donner aux gens la liberté de trader sans friction. De gagner, d’envoyer et d’épargner sans autorisation. De conserver de la valeur dans un système qui ne s’effondre pas lorsque les frontières se ferment. »
Il s’agit là d’une grande vision. Mais si le PDG de BloFin a raison, il s’agit également d’une vision inévitable.
« C’est le système que nous travaillons à bâtir. Et si vous y travaillez aussi, nous sommes déjà dans la même équipe. »
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