L’industrie mondiale de la crypto entre dans une nouvelle phase de maturité, façonnée par une clarté réglementaire, une adoption institutionnelle et l’essor des actifs tokenisés. Lors de Token2049 à Singapour, BeInCrypto a rencontré Vugar Usi Zade, directeur des opérations de Bitget. Vugar a partagé son point de vue sur l’adoption de la crypto, la réglementation et les plans ambitieux de Bitget pour devenir le « prochain Stripe ».
Au cours de notre discussion, il a souligné l’importance des paiements, de l’accessibilité et de l’innovation pour favoriser une adoption massive. Des transactions fluides aux actifs réels tokenisés, Bitget se positionne comme un Exchange Universel. La vision de Vugar : rendre la vie on-chain aussi naturelle que l’utilisation d’Internet.
SponsoredL’adoption de la crypto dépend souvent de la clarté réglementaire. De votre point de vue, que faut-il faire de plus, au-delà d’une réglementation favorable, pour rendre la crypto véritablement attrayante pour le grand public ?
Les gens détestent avoir l’impression d’être étouffés par la réglementation. Nous voyons des capitaux se déplacer vers le Moyen-Orient à cause de la sur-réglementation, et c’est l’une des leçons les plus importantes que les législateurs devraient retenir. La sur-législation est un fardeau considérable. La législation devrait motiver l’innovation et aider les créateurs à développer de nouveaux produits, mais elle se concentre trop souvent sur la fiscalité plutôt que sur l’ouverture de nouvelles opportunités. La clé de l’adoption massive réside dans les cas d’utilisation quotidiens tels que l’achat de café, les déplacements ou la commande de nourriture en ligne. La crypto ne devrait pas se limiter au trading ; elle doit être intégrée dans la vie réelle. C’est ainsi que nous atteignons le grand public et rendons la vie on-chain naturelle pour tous.
Quelles mesures concrètes Bitget prend-il pour favoriser l’adoption massive et accueillir de nouveaux utilisateurs ?
Nous avons connu une croissance considérable, passant de 11 millions à près de 20 millions d’utilisateurs au cours des trois dernières années. Nous visons à accueillir le prochain milliard, sachant qu’ils ne seront pas tous des traders. C’est pourquoi nous nous concentrons sur les paiements quotidiens, comme mentionné précédemment. Nous visons également à devenir un exchange universel où les utilisateurs peuvent acheter, vendre, investir et échanger des actifs tokenisés, dont des matières premières, des actions et des actifs réels. Avec Bitget Pay et des partenariats avec Mastercard, nous avons déjà permis des paiements crypto fluides pour plus de 100 000 commerçants. Notre vision est de rendre la vie on-chain aussi naturelle que la vie en ligne.
L’expérience utilisateur et l’accessibilité restent des obstacles majeurs dans la crypto. Comment Bitget réduit-il la complexité pour les nouveaux venus tout en servant les traders avancés ?
Nous comprenons clairement que tout le monde ne souhaite pas apprendre comment fonctionne la blockchain. Tout comme nous ne pensons pas à la façon dont Apple Pay ou le traitement des cartes fonctionne, les utilisateurs ne devraient pas avoir besoin de connaître les détails de la crypto. Sur Bitget, vous pouvez obtenir des rendements à l’heure au lieu de bloquer des fonds pendant 30 jours, ce qui rend le processus simple et flexible. Notre plateforme de copy trading aide les nouveaux utilisateurs en leur permettant de suivre des traders expérimentés. En parallèle, nous proposons des produits à terme et avancés pour les investisseurs chevronnés. L’objectif est de supprimer les frictions afin que chacun puisse vivre on-chain sans connaissances techniques approfondies.
SponsoredBitget a récemment introduit des outils innovants comme le « Get Agent » alimenté par l’IA. Comment des initiatives comme celle-ci reflètent-elles votre vision plus large de la combinaison des données, de l’IA et du trading ?
La recherche utilisateur et comportementale est un domaine clé pour nous. Get Agent, notre assistant de trading IA, peut lire les graphiques, analyser les carnets d’ordres et fournir des informations que les humains ne peuvent pas traiter assez rapidement. Généralement, nous publions environ 500 profondeurs du carnet d’ordres, et une personne ne peut pas les scanner et agir à temps. L’agent aide à prendre des décisions de trading plus rapides et plus intelligentes. En agrégeant les données et en développant des services comme Bitget Pay, nous transformons les informations en produits qui améliorent la façon dont les gens échangent et dépensent la crypto.
En termes d’expansion mondiale, Bitget s’engage dans la conformité et les paiements. Pouvez-vous nous en dire plus sur vos progrès en matière de licences et les régions où vous testez les transferts de fonds et l’utilisation des cartes ?
La fonction Bitget Pay et les cartes sont actuellement testés aux Philippines, en Indonésie et au Brésil, qui constituent certains de ses plus grands marchés. Au Brésil, nous travaillons même avec le gouvernement pour promouvoir les paiements numériques. En matière de conformité, nous détenons déjà 26 licences et visons à en atteindre environ 100 d’ici la fin de l’année. Nous collaborons avec plus de 120 autorités dans le monde sur la lutte contre le blanchiment d’argent, la connaissance du client et la conformité. Dans de nombreux pays, la législation n’existe pas encore, mais nous coopérons tout de même avec les régulateurs pour garantir que chaque transaction est sûre et sécurisée pour nos utilisateurs.
Quelles innovations et initiatives majeures pouvons-nous attendre de Bitget alors que la société évolue au-delà d’un exchange crypto ?
Notre initiative la plus importante est de devenir l’Exchange Universel. Nous avons récemment introduit les futures sur actions américaines et nous voyons d’énormes opportunités sur les marchés indien et européen une fois qu’ils seront tokenisés. Au-delà des actions, nous sommes très enthousiastes en ce qui concerne l’immobilier. Avec les RWA et la propriété fractionnée, les jeunes peuvent accéder à des actifs qui étaient autrefois hors de portée. À Dubaï, il est déjà légal de posséder des actifs fractionnés, et d’ici 2030, environ 7 % de l’immobilier au Moyen-Orient devrait être tokenisé. Nous voulons que Bitget soit la plateforme où les utilisateurs diversifient leurs portefeuilles entre crypto, actions et actifs réels.
Enfin, comment les baisses de taux pourraient-elles influencer l’adoption et l’utilisation des stablecoins, notamment alors que les investisseurs recherchent du rendement sur les marchés monétaires on-chain ?
Il y a deux ou trois aspects à considérer. Avec un excès de liquidités dans l’écosystème, nous pourrions voir davantage de flux vers Bitcoin, ce qui ferait monter les prix et offrirait des opportunités plus élevées. Aujourd’hui, même les utilisateurs particuliers peuvent gagner environ 18 % de rendement annuel avec Bitget Wallet, ce qui est bien au-dessus des banques. Cela montre comment la crypto concurrence directement la finance traditionnelle. Chez Bitget, nous voyons une énorme opportunité dans les stable tokens, c’est pourquoi notre branche d’investissement, Foresight Ventures, a lancé un fonds de 50 millions de dollars pour soutenir des projets dans cet espace.
