Les efforts du FBI dans la lutte contre la criminalité du darknet ont été récemment examinés par le ministère américain de la Justice. Le rapport de l’inspecteur a révélé une série de désaccords, de travail en double et d’inefficacités.
Le FBI est passé sous le microscope dans une version non classifiée du rapport du Bureau de l’inspecteur général publié le 1er décembre. 17.
Stratégies ? Pas de stratégie
Après une brève introduction au dark web et à ses usages, bons et mauvais, les auteurs tentent d’examiner la stratégie du FBI. Ils n’en ont trouvé aucune. Au lieu de cela, les unités opérationnelles du bureau ont chacune leurs propres stratégies sur lesquelles elles basent leur travail.
Le OIG (ou Bureau de l’inspecteur général) affirme que ce méli-mélo d’orientations non coordonnées doit être remplacé par une stratégie globale. Cela, affirment-ils, «contribuera à assurer la clarté», assurera une continuité stratégique «et fournira des lignes directrices pour la collecte de base de données», entre autres. En bref, le OIG dit que le manque de stratégie globale nuit aux efforts du FBI. Actuellement, si ce qui précède est une indication, ils ne sont pas clairs, aléatoires et déconnectés les uns des autres.
Unités opérationnelles du FBI
Quatre unités opérationnelles du FBI enquêtent sur les activités illégales du darknet. Il s’agit notamment de l’Unité du crime organisé de haute technologie, qui se concentre principalement sur le commerce de la drogue sur la toile noire : Unité opérationnelle d’exploitation des enfants; Unité d’enquête de la Direction des armes de destruction massive et Unité des cybercrimes majeurs, qui s’intéresse en particulier aux outils de piratage et à leur distribution.
Les activités de ces unités opérationnelles couvrent toute la gamme des activités illégales sur le darknet. Cela va du ciblage des personnes qui exploitent des sites darknet et de l’infrastructure de soutien, aux blanchisseurs d’argent connectés au dark web, à ceux qui créent et vendent des biens et services illégaux ainsi qu’à leurs clients.
Cinq recommandations
Le OIG reconnaît qu’il existe des réussites individuelles parmi les quatre unités opérationnelles. Cependant, le manque de coordination empêche ces réussites d’être connues.
De plus, les variations ou les chevauchements dans tous les domaines, de la formation à la recherche de devises cryptos, montrent qu’une stratégie de soutien à l’échelle de l’agence en particulier permettrait d’accroître l’efficacité. Ces questions, les incohérences telles que la saisie des données, ont conduit l’OIG à faire cinq recommandations au FBI.
Ces recommandations comprennent:
- Veiller à ce que l’Unité du CO de haute technologie se concentre suffisamment sur le fentanyl et les autres opioïdes d’une manière «conforme aux priorités énoncées par le sous-procureur général»;
- Élaborer une approche coordonnée à l’échelle du FBI qui clarifie au minimum les responsabilités, la collecte de données de base, le développement d’outils d’enquête et une formation centralisée et à jour;
- S’assurer que les unités se coordonnent sur les procédures;
- Élaborer des échéanciers pour l’élaboration de la stratégie et la rétroaction;
- Tri des problèmes de déconfliction et partage de données.
Le FBI travaille sur la crypto
Le FBI était d’accord, dans l’ensemble, avec les recommandations du OIG. Le seul domaine qui a suscité la réponse la plus courte, cependant, la recommandation selon laquelle des lignes directrices relatives à la cryptomonnaie ont été établies. De là, on peut supposer que de nouvelles directives du FBI sur la crypto sont à venir.
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