L’accélérateur de crypto XFounders vient de conclure sa deuxième saison, offrant un mélange unique de mentorat de startups traditionnelles et un format d’émission de téléréalité.
Soutenu par des partenaires clés tels que BeInCrypto et la Fondation Solana, le programme a réuni 14 fondateurs de projets Web3 pour une expérience immersive de quatre semaines hors ligne. À travers le mentorat, la croissance personnelle et la collaboration, le bootcamp a redéfini la manière dont les startups Web3 sont nourries et développées.
BeInCrypto s’est entretenu avec les cofondateurs de XFounders—Fazil Suleymanov et Fedor Erashev—pour recueillir des perspectives plus approfondies sur l’événement, ses différences par rapport aux accélérateurs traditionnels, et l’impact plus large qu’il est censé avoir sur l’écosystème des startups crypto.
Qu’est-ce qui vous a motivé à créer un bootcamp spécifiquement pour les fondateurs de startups de crypto, et en quoi diffère-t-il des autres programmes d’accélération dans l’espace crypto, notamment avec l’ajout d’un format d’émission de téléréalité ?
Fedor : “J’ai réalisé que construire quelque chose dans le Web3 et comprendre comment fonctionne l’entreprise s’avère assez difficile. Tout est différent : le marketing, la tokenomie, les règles, les types de VC et les modèles de financement.
Il faut investir beaucoup de temps et d’argent pour saisir ce qui se passe réellement dans le Web3. Mon équipe et moi avons dépensé des ressources considérables juste pour comprendre le paysage.
Il existe un immense fossé entre les programmes d’accélération, les fonds de capital-risque et les écosystèmes Web3 plus généraux. Les grands écosystèmes comme les blockchains n’offrent pas de processus d’intégration fluides pour les startups, les forçant à dépendre fortement des entreprises de conseil, dont les services sont souvent très coûteux.
En parallèle, les programmes d’accélération exigent une part substantielle de capital ou de tokens, parfois jusqu’à 12-15 %, ce que je trouve extrêmement élevé. Heureusement, ces taux commencent à diminuer, mais le déséquilibre entre toutes ces parties reste évident.
Lorsque j’ai rencontré Fazil, nous avons décidé de lancer XFounders pour repenser le fonctionnement des programmes d’accélération. Nous avons démarré XFounders il y a quelques années avec cette vision en tête.”
Quel impact attendez-vous de l’émission de téléréalité à la fois sur les fondateurs participants et sur le public, et comment pensez-vous que cela puisse contribuer à l’ensemble de l’espace de l’entrepreneuriat crypto ?
Fedor : “Pourquoi avons-nous choisi une émission de téléréalité comme l’un des résultats ? C’est une excellente question, et il y a deux raisons principales à cela.
Premièrement, lors de la première saison du Bootcamp XFounders, nous avons passé un mois avec les fondateurs, et nous sommes devenus un peu comme une famille. Nous avons été témoins de nombreux moments incroyables, comme des conversations authentiques ou des percées passionnantes, et que personne n’a pu voir à part notre équipe et les fondateurs.
Je me suis dit qu’il serait incroyable de partager ce qui se passe en coulisses avec le monde. Il ne s’agit pas seulement de lire des articles où quelqu’un lève quelques millions de dollars ; il s’agit de montrer les vraies histoires derrière ces réalisations. Qui sont ces personnes ? Que pensent-elles ?
Ce genre d’histoire peut inspirer la prochaine génération d’entrepreneurs, leur montrant qu’ils peuvent s’identifier à ces fondateurs et suivre leurs traces. Ils pourraient voir un ingénieur faire quelque chose d’incroyable et se dire, ‘Je peux le faire moi aussi’.
La deuxième raison est que la plupart des programmes d’accélération ou d’incubation offrent des conseils, un peu de financement ou des opportunités de réseautage—généralement via des plateformes en ligne. À mon avis, cela a moins de valeur, surtout en ce qui concerne l’élaboration d’audience et les stratégies de mise sur le marché.
Dans le Web3, la diapositive de mise sur le marché est la plus importante dans tout pitch de base, mais la plupart des programmes n’aident pas à ce niveau. Nous voulions offrir plus que les bases que fournissent les autres programmes.
Notre émission de téléréalité sert d’outil de mise sur le marché pour les startups. Il s’agir d’une expérience audacieuse à haut risque, mais si nous réussissons, nous pourrions ouvrir un nouveau format pour les programmes d’accélération. C’est un outil qui nous permet de concurrencer les grands noms de l’industrie, et nous sommes impatients de voir où cela nous mènera.”
Comment présentez-vous le concept hybride de bootcamp-émission de téléréalité aux investisseurs et mentors, et quel a été le retour le plus surprenant à ce jour ?
Fazil : “Notre argument de vente est assez simple. Nous organisons un bootcamp hors ligne de quatre semaines, qui offre une expérience totalement immersive tant pour les fondateurs que pour les sponsors. Pour nos partenaires, il s’agit de leads et de ventes B2B, tandis que pour les fondateurs, il s’agit de connexions, d’éducation, de levées de fonds potentielles et d’exposition à un nouveau public grâce à l’émission de téléréalité.
Nous avons deux modèles d’affaires : un pour les leads B2B, comme les conférences et les accords de sponsoring, et l’autre axé sur les startups de notre portefeuille. Nous sommes favorables aux fondateurs, ne prélevant jusqu’à 2 % sur les startups, et nous considérons attentivement la tokenomie pour assurer une dilution minimale pour eux.
En ce qui concerne les mentors, nous utilisons le même argument de vente que pour les sponsors et les investisseurs. Nous décrivons la valeur que nous apportons à travers notre programme complet, qui comprend des modules sur le marketing, le développement de produit et plus encore. Nous avons acquis une solide expertise en développement commercial ; ainsi, attirer des experts n’est pas un défi. Nous disposons d’un véritable vivier de plus de mille experts ; après l’avoir réduit, nous invitons les dix meilleurs à rejoindre notre bootcamp.
En repensant à notre première saison, c’était difficile au début. Nous étions inconnus, il y avait des barrières linguistiques et nous devions présenter notre projet à des réprésentants de Mastercard et AWS, entre autres. Pourtant, nous avions quelque chose en nous qui nous a aidés à attirer de grands noms, comme Stacey-Ann Pearson d’AWS et Oliver de Mastercard, qui croyaient en notre idée. Maintenant, après notre saison pilote et avec du contenu et des histoires de succès—comme une startup qui a levé 2 millions de dollars—il est beaucoup plus facile de présenter notre projet.
Cette année, avoir Solana comme sponsor principal et BeInCrypto comme sponsor médiatique, ainsi que les marques fortes et les visages de nos experts, a ajouté à notre crédibilité. Notre directeur de programme, Cem Arcan, qui nous a rejoints en mai, a également apporté une considérable crédibilité avec son expérience chez Circle et Techstars.”
Étant donné le rythme rapide de l’innovation dans l’industrie de la crypto, comment le curriculum du bootcamp aide-t-il les participants à aborder à la fois les défis actuels et les tendances futures du marché ?
Fazil : “Nous travaillons avec des startups. Si la tendance de cette année est la DeFi, nous nous concentrerons sur la collecte de projets DeFi. Si la tendance de l’année prochaine est celle du métavers, nous nous tournerons vers la collecte de startups de métavers.
Nous avons un mécanisme qui aide les fondateurs à construire des modèles d’affaires durables. Il fonctionne pour le Web3, le Web2 et l’IA. Le cœur de notre philosophie est de se concentrer sur les fondamentaux de l’entreprise.
Actuellement, nous sommes dans l’espace Web3, c’est pourquoi nous avons ajouté beaucoup de sujets spécifiques et avons invité des experts absolus de ce secteur pour le bootcamp. Notre curriculum de bootcamp est polyvalent et flexible.”
Fedor : “L’idée de ce bootcamp n’est pas seulement de fournir des informations ou du texte sur des sujets, mais de construire des relations, ce qui s’avère crucial. Je pense qu’il s’agit là de l’un des avantages les plus précieux.
Aux conférences, vous y passez quelques jours, vous collectez 500 contacts puis vous essayez de recontacter ces personnes, ce qui est souvent difficile. Cela se convertit en une tâche typique de développement commercial. Ici, chez XFounders, nous avons créé un environnement où des relations profondes sont construites, et ces relations peuvent être utilisées toute l’année, voire des années plus tard.
Après une semaine, les fondateurs deviennent amis, et après trois ou quatre semaines, c’est comme une famille. Imaginez avoir une famille de startups incroyables et de conférenciers qui peuvent vous soutenir à tout moment, n’importe où. Ils ouvrent leurs réseaux, partagent leurs intérêts et fournissent même des investissements.
C’est la recette secrète qui aidera les fondateurs à se développer, même lorsque les conditions de marché sont difficiles. Ils peuvent se promouvoir mutuellement, échanger des audiences, partager des stratégies et même échanger des employés si nécessaire. Ce niveau de soutien aidera les fondateurs à naviguer dans toutes les conditions de marché.
En pensant à l’avenir, quels sont vos plans pour développer l’initiative XFounders et vous étendre au-delà de cette première saison de l’émission de téléréalité ?
Fazil : “Notre attente pour l’année prochaine est de proposer non pas un seul bootcamp, mais quatre bootcamps, soit essentiellement un bootcamp chaque trimestre. Notre objectif principal est également d’établir un contrat à long terme avec Solana. Nous espérons que lorsque les membres de l’équipe Solana y assisteront et verront par eux-mêmes la qualité de notre événement, cela renforcera ce partenariat.
Quant au prochain bootcamp, il ne devrait pas être très différent. Nous aurons un sponsor principal et plusieurs autres sponsors qui nous soutiendront, avec environ 10 à 15 startups participantes. Nous pourrions organiser le prochain bootcamp ici à Bali encore une fois, probablement en février ou mars, mais le format restera globalement le même.”
Fedor : “En plus de notre programme d’accélération, nous sommes à un stade où nous sommes prêts à nous développer. Nous avons créé la société de production XFounders, qui est responsable de la distribution de tout le contenu créé exclusivement au sein de XFounders.
Notre prochaine grande étape est le lancement d’un fonds de capital-risque pour investir dans notre entonnoir de startups. Il est crucial pour nous de ne pas seulement fournir un réseau et une couverture médiatique, mais aussi de ‘nous mouiller’ en investissant directement.
Nous travaillons à finaliser les engagements, et nous avons déjà assuré 3 millions de dollars. Espérons que d’ici le premier ou le deuxième trimestre de l’année prochaine, nous aurons la structure nécessaire en place pour commencer à investir.
En pensant plus loin à l’avenir, nous prévoyons d’ouvrir notre premier hub, peut-être à Bali, où les fondateurs pourront vivre et travailler ensemble pendant de longues périodes. C’est comme d’avoir des bootcamps toute l’année. Imaginez juste à quel point cela sera passionnant.”
Quel avenir pour XFounders ?
En tant que sponsor média officiel de XFounders, BeInCrypto vous invite à témoigner du parcours de la prochaine génération de fondateurs Web3 dans l’XFounders Startup Warriors Show, qui sera diffusé cet automne. Ce programme unique mettra en lumière les véritables défis des participants, leurs percées et leurs histoires d’innovation.
En attendant, vous pouvez consulter la bande-annonce disponible en ligne pour avoir un petit aperçu de ce qui vous attend.
Pour plus de nouvelles à jour et de détails, rendez-vous sur le site officiel pour découvrir des informations supplémentaires des participants et mentors de XFounders.
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